Logiciel de gestion de projets et de portefeuilles d'entreprise
Centralisez tous vos projets, ressources, budgets et risques sur une seule plateforme d'exécution.
Celoxis aide les PMO et les équipes de projet à planifier leurs portefeuilles, gérer leurs capacités, suivre leurs finances, identifier les risques et offrir aux dirigeants une visibilité en temps réel sur l'exécution – une gouvernance de niveau entreprise sans la mise en œuvre à l'échelle de l'entreprise.
Utilisée par des équipes de projet du monde entier, la confiance de nos équipes
Les équipes de projet des secteurs de la fabrication, de la technologie, de la santé, des services financiers et bien plus encore font confiance à Celoxis pour gérer leurs projets, leurs ressources, leurs budgets et leurs rapports de portefeuille dans un seul système
500+
Clients actifs
Plus d'un million
Projets planifiés et réalisés
Cloud + Sur site
Vos données, votre appel
Assistance 24h/24 et 5j/7
De vraies personnes. Pas de robots.
Où Celoxis s'intègre
Les portefeuilles complexes nécessitent plus qu'une simple gestion des tâches.
Celoxis est le système d'exploitation d'exécution critique des organisations où les projets sont au cœur de l'activité. Planification, ressources, finances, gouvernance et analyse de portefeuille sont intégrées dans un système unique et connecté, permettant aux équipes de mener à bien leurs projets et aux dirigeants de se fier aux données.
Facile à utiliser et à adopter
Niveau de contrôle de l'entreprise
Touchez un quadrant pour comparer
Facile à utiliser et à adopter
Rapide, mais peu profond
Outils légers de gestion des tâches
Idéal pour les tâches d'équipe, les tableaux et la collaboration
Capacité, ressources et visibilité financière limitées
Difficultés à étendre la portée à travers les équipes et les portefeuilles
Le travail est géré. L'entreprise, elle, ne l'est pas.
La zone de contrôle d'exécution
Contrôle d'exécution
Planification
Ressources
Données financières
Gouvernance
Portefeuille
Connaissances
Un contrôle de niveau entreprise avec une adoption facile par les équipes.
Bon marché, mais aveugle
Tableurs et présentations
Flexible au départ, difficile à standardiser
Aucun lien direct entre les projets, les personnes et les dépenses
Les regroupements manuels entraînent des retards, des corrections et des rapports obsolètes
Quand les chiffres arrivent, ils sont déjà obsolètes.
Puissant, mais douloureux
PPM d'entreprise hérité
Solide gouvernance, gestion de portefeuille et contrôle financier
lourde administration et longs cycles de déploiement
La faible adhésion de l'équipe ralentit l'exécution
Le contrôle a un prix : la complexité et les efforts de changement.
Niveau de contrôle de l'entreprise
Un seul quadrant vous permet de contrôler l'ensemble de l'entreprise sans ralentir le travail des personnes qui l'effectuent.
Celoxis relie directement le contrôle du portefeuille à la manière dont le travail est effectué.
Planifier et exécuter
De la stratégie à la mise en œuvre
Aligner et prioriser
Concentrez-vous sur ce qui compte le plus
Capacité d'équilibre
Les bonnes personnes. Le bon travail. Le bon moment.
Système d'exploitation d'exécution critique
Contrôle des finances
Budgets, prévisions et réalisations
Gouverner le travail
Politiques, risques et conformité
Voir et décider
Informations en temps réel pour les dirigeants
Il ne s'agit pas de productivité générique. Il s'agit de contrôle de l'exécution.
cycle de vie du projet
Une plateforme unique pour l'ensemble du cycle de vie de l'exécution de projet
La plupart des équipes changent d'outils entre la phase d'acquisition et la phase de clôture. Celoxis conserve le même plan, les mêmes chiffres et les mêmes personnes tout au long des neuf étapes.
Étape 01 · Demande
Chaque requête entre dans un entonnoir
Les demandes de projet, de changement et de service arrivent via des formulaires dynamiques avec une logique conditionnelle, de sorte que la réception est structurée dès le premier champ au lieu d'être dispersée dans des courriels et des feuilles de calcul.
Formulaires de demande dynamiques
Logique conditionnelle
Routage automatisé
Étape 2 · Prioriser et sélectionner
Financez le travail qui le mérite
Évaluez et classez la demande entrante en fonction de son adéquation stratégique, de son coût et de sa capacité disponible, et effectuez des simulations avant même qu'une seule heure ne soit engagée.
Analyse de scénarios
Modèles de notation
budgets de portefeuille
Étape 3 · Planification et échéancier
Plans qui survivent au contact
Élaborez l'organigramme des tâches (WBS), définissez les dépendances et le chemin critique sur un diagramme de Gantt interactif, puis établissez une base de référence par rapport à laquelle vous pourrez mesurer chaque modification ultérieure.
Gantt interactif
Chemin critique
Lignes de base et modèles
Étape 04 · Ressource
Adapter le travail aux capacités réelles
Attribuer les postes en fonction du rôle, des compétences et de la disponibilité par rapport à une vue en temps réel des capacités, afin que les engagements reflètent qui est réellement libre plutôt que qui est nominalement affecté.
planification des capacités
devoir basé sur les compétences
Vues d'utilisation
Étape 05 · Budget et coûts
L'argent prévu selon le calendrier
Définissez les barèmes de prix, les règles de coûts et les politiques de dépenses sur le même plan qui contient les dates, afin que le budget et le calendrier ne soient jamais gérés par des systèmes séparés.
Tarifs
règles de coût
Prévisions par rapport aux résultats
Étape 06 · Exécuter et suivre
Des progrès ont été signalés, mais non poursuivis
Les équipes travaillent par tâches et soumettent des feuilles de temps ; le statut, le pourcentage d’achèvement et l’effort sont automatiquement intégrés au plan et au portefeuille.
Feuilles de temps
Vues des tâches et de Kanban
Récapitulatif automatisé de l'état
Étape 7 · Maîtriser les risques et le changement
Rien ne se glisse discrètement
Les journaux RAID, l'état de santé RAG et les flux d'approbation permettent de mettre les risques, les problèmes et les demandes de changement sous les yeux des personnes qui peuvent agir tant qu'il est encore temps.
Journaux RAID
RAG santé
Flux d'approbation
Étape 08 · Facture et reconnaissance
Le travail livré devient un revenu
Transformez les heures et les dépenses approuvées en factures, partagez l'avancement des travaux via un portail client gratuit et suivez les créances pour chaque projet.
Facturation
Portail client
Suivi des créances
Étape 09 · Fermer et réaliser
Démontrez le rendement du portefeuille
Effectuez la clôture du projet, comparez les résultats à la situation de référence initiale et communiquez les bénéfices obtenus aux dirigeants qui ont approuvé les travaux.
Listes de vérification de clôture
Analyse de la variance
Rapport sur les avantages sociaux
Prêt à abandonner les réseaux électriques traditionnels déconnectés ?
Rejoignez les équipes PMO de plus de 500 organisations qui gèrent la capacité des ressources consolidée, les prévisions de calendrier précises et les données financières de projet vérifiables dans un seul système.
Tout ce dont les PMO ont besoin pour contrôler la livraison.
Choisissez une fonctionnalité de la plateforme pour découvrir son fonctionnement et l'interface Celoxis que vos équipes utiliseront. Gestion de projets, ressources, contrôle financier, reporting, risques et problèmes, automatisation des flux de travail : tout est intégré nativement.
Gestion de projet
Du suivi des demandes aux bénéfices, et tout le reste
Planifiez les portefeuilles, séquencez la demande et gérez les projets de bout en bout grâce à une planification du chemin critique qui s'adapte à l'évolution de la réalité.
Diagramme de Gantt interactif et planification
Dépendances inter-projets
Lignes de base et EVA
Analyse de scénarios de portefeuille
app.celoxis.com
Gestion des ressources
Les bonnes personnes, le bon travail, capacité en temps réel
Répartissez le personnel en fonction de sa disponibilité, de la demande et de ses compétences, et optimisez son utilisation grâce à des graphiques de charge de travail précis et en temps réel.
planification des capacités
Lieux et horaires
Jours fériés et exceptions
Alertes de surcharge instantanées
app.celoxis.com
Gestion financière
Budgets, marges et rentabilité en temps réel
Obtenez une visibilité en temps réel sur les budgets, les dépenses, les créances et la rentabilité de chaque projet et portefeuille.
Suivi des bénéfices et des marges
prévisions de revenus
Courbes en S des coûts
Indicateurs clés de performance financiers personnalisés
app.celoxis.com
Tableaux de bord et rapports
Vue à 360°, entièrement personnalisable
Centralisez les informations en temps réel sur l'ensemble des projets et des équipes grâce à des tableaux de bord et des rapports ultra-performants et entièrement personnalisables.
Graphiques d'exploration personnalisés
Rapport sur n'importe quel champ
Livraison d'e-mails programmée
Télécharger au format PDF
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Gestion des risques et des problèmes
Découvrez ce qui met la livraison en danger - en avance
Suivez les risques, les problèmes et l'état d'avancement de vos projets depuis un seul et même endroit, grâce aux indicateurs RAG et aux alertes automatiques qui vous informent dès qu'un problème survient.
Indicateurs de santé RAG
Registres des risques et des problèmes
Analyse du chemin critique
alertes de seuil
app.celoxis.com
Automatisation des flux de travail
Vos processus, qui fonctionnent en parallèle de vos projets
Suivez les processus métier parallèlement aux projets grâce aux applications de flux de travail intégrées, ou créez les vôtres avec des champs personnalisés, des règles de routage et des politiques d'escalade.
Applications de flux de travail personnalisées
Routage et approbations
Politiques d'escalade
Journaux RAID
app.celoxis.com
Intelligence artificielle de projet
Découvrez LEX - décisions, plus tôt
Bien plus qu'un assistant. LEX analyse les données de vos projets en temps réel pour vous fournir des informations actualisées, des solutions concrètes et des recommandations à partir de commandes en langage clair.
Requêtes en langage naturel
Informations en temps réel
Analyse des risques et du budget
Actions recommandées
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Responsabilisation fondée sur les rôles
Conçu pour tous ceux qui sont responsables de la livraison
Des PMO aux gestionnaires de ressources, en passant par la finance et l'informatique : des rôles précis, des flux de travail clairs et un suivi continu de l'état d'avancement pour chaque niveau.
Responsables de PMO et de programmes
Standardiser la prestation de services, gérer le portefeuille et conférer au conseil d'administration un statut digne de confiance sans avoir à courir après les mises à jour.
Gestionnaires de ressources
Répartissez les capacités entre les projets, prévoyez la demande et prévenez l'épuisement professionnel grâce à des données d'utilisation réelles.
Contrôleurs financiers
Suivez les budgets, les réalisations et les marges dans un seul système – fini le rapprochement de fin de mois entre différentes feuilles de calcul.
Dirigeants en informatique et sécurité
Choisissez un déploiement cloud ou sur site en fonction de vos exigences en matière de gouvernance interne et de résidence des données.
Industries
Conçu pour les industries axées sur les projets
Chaque secteur d'activité est soumis à des contraintes de livraison spécifiques. Celoxis s'adapte avec précision, en proposant des préréglages de conformité spécialisés, des contrôles de coûts rigoureux et des référentiels de planification avancés pour les environnements à haut risque.
Fabrication et ingénierie
Gérez les projets complexes, le développement de nouveaux produits et les programmes multisites dans les délais et les budgets prévus, grâce à une capacité sur laquelle vous pouvez compter.
Informatique et technologies
Gérez des programmes logiciels et d'infrastructure avec une visibilité réelle sur les ressources, les finances et le portefeuille.
Services financiers
Gouvernance, auditabilité et supervision du portefeuille pour une prestation réglementée et soumise à un examen rigoureux.
Industrie pharmaceutique et sciences de la vie
Exécution validée et conforme aux réglementations pour les réseaux pharmaceutiques et les programmes cliniques.
Services professionnels
Facturez avec précision, prévoyez la demande et protégez les marges des projets pour chaque client.
Gouvernement, Défense et Aérospatiale
Livraison sécurisée et prête à l'emploi sur site pour les environnements à haute assurance et la chaîne de valeur mondiale de la défense.
Les leaders mondiaux gèrent mieux leurs projets sur Celoxis
Comment des équipes de différents secteurs ont abandonné les tableurs et les outils obsolètes, et qu'est-ce qui a changé après l'arrivée de Celoxis ? Choisissez une entreprise pour découvrir son histoire.
McDonald's
Restauration rapide / Opérations informatiques
Émirats arabes unis
ClickUp remplacé
À propos
L'équipe des opérations informatiques de McDonald's Émirats arabes unis conçoit et maintient la technologie destinée aux clients, qui sous-tend la marque, de la plateforme de commande en ligne aux expériences numériques en magasin.
Le défi
Assurez la fiabilité et la stabilité des systèmes destinés aux clients
Déployez rapidement l'infrastructure pour les promotions à durée limitée
Planifier les ressources partagées entre les équipes sans conflits
Coordonner les opérations informatiques internes, les fournisseurs et les opérations en magasin
Tenir les dirigeants informés des initiatives critiques
Difficultés avec ClickUp
Visibilité limitée sur l'état d'avancement du projet dans tous les magasins
Collaboration décousue et non-respect des délais
Données de projet incohérentes et inexactes
Les rapports prenaient des semaines à être établis – ils étaient obsolètes au moment où ils étaient prêts
Partage insuffisant des ressources et responsabilité floue
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Exécution des tâches plus rapide et gain de temps réel
Réduction des coûts grâce à une utilisation optimisée des ressources
Maintenance préventive standardisée pour toutes les opérations
Tableaux de bord de direction en temps réel, instantanément – et non en quelques semaines.
Qu'il s'agisse de suivre des portefeuilles, de planifier des ressources ou de générer des rapports hebdomadaires, Celoxis est devenu notre solution de prédilection.
Goodman Fielder est une entreprise alimentaire mondiale de premier plan, propriétaire de marques très appréciées comme Meadow Lea, Helga's, Wonder White et Praise.
Le défi
Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement entraînent une hausse des coûts et des délais
La lenteur des processus internes nuit à la rapidité de mise sur le marché
Complexité réglementaire et de sécurité alimentaire importante
La pénurie de compétences met à rude épreuve le cabinet du Premier ministre
Aucun système clair pour prioriser les projets en fonction de la stratégie
Difficultés avec les tableurs et Excel
Tableurs et planification manuelle pour l'ensemble des équipes
Priorités mal alignées et mauvaise allocation des ressources
Réorganisation manuelle constante des ressources dans Excel
Aucune visibilité en temps réel pour les dirigeants
Sujettes aux erreurs et non durables à mesure qu'elles s'étendaient
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Amélioration de 3 fois de la planification de la feuille de route
30% moins d'erreurs grâce à la repriorisation par scénarios hypothétiques
Délai de commercialisation plus court pour les nouveaux produits
Allocation dynamique des ressources en fonction des priorités changeantes
Celoxis a joué un rôle déterminant dans la transformation de notre gestion de projet et l'excellence de notre organisation.
Nin Roberts,chef du cabinet du Premier ministre, Goodman Fielder
Nextern
Dispositifs médicaux
États-Unis
Smartsheet a été remplacé
À propos
Nextern est une société américaine d'ingénierie et de fabrication sous contrat de dispositifs médicaux, qui gère des opérations mondiales allant de la conception et du prototypage à la validation et à la fabrication.
Le défi
Coordination d'équipes internationales à travers les fuseaux horaires
Prévision de capacité inexacte pour les nouveaux projets
Garantir la disponibilité des ressources pour l'ensemble des projets
Prévision des recettes du travail par rapport à la demande
Difficultés avec Smartsheet
Smartsheet n'a pas pu gérer l'allocation des ressources
Le suivi manuel des taux de facturation était sujet aux erreurs
Déplacer les tâches était fastidieux
Les rapports manuels retardent l'accès à l'information en temps réel
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Utilisation des ressources en hausse 20%
Prévision précise des revenus du travail
Tableaux de bord personnalisés en temps réel, aucun rapport manuel
hypothétiques pour la sélection
Les informations en temps réel sur l'utilisation des ressources et les prévisions de revenus ont rendu nos décisions plus rapides et plus précises.
PC Campbell,directeur de la gestion des programmes, Nextern
Markem-Imaje
Solutions industrielles
Mondial
A remplacé MS Excel
À propos
Markem-Imaje conçoit des solutions de codage et de marquage pour le secteur industriel, aidant ainsi ses clients à optimiser leurs processus de chaîne d'approvisionnement à l'échelle mondiale.
Le défi
Complexité croissante des projets dans l'ensemble de l'entreprise
Équilibrer la répartition des ressources et la charge de travail de l'équipe
Peu de visibilité sur les performances de l'équipe et les retards
Les tâches administratives manuelles empiètent sur le temps consacré à la stratégie
Des données dispersées perturbent la coordination de l'équipe
Difficultés avec MS Excel
Mises à jour inefficaces des ressources lors des changements d'équipe
consolidation manuelle des données, une tâche fastidieuse
Aucune visibilité sur les performances en temps réel
Incapacité à gérer les interdépendances et les délais
Obstacles à la collaboration liés à la dispersion des données
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Dimensionnement des ressources en temps réel : prévisions par rapport aux données réelles
Tableaux de bord de suivi clairs pour les avis
Licences concurrentielles - économiques à grande échelle
L'automatisation a permis à l'équipe de se consacrer à des tâches stratégiques
La flexibilité, l'interface conviviale et le support réactif de Celoxis en font un outil exceptionnel pour la gestion de projets et de ressources.
Cyril SolaResponsable ingénierie, Markem-Imaje
Sonde au sol
Exploitation minière et génie civil
Australie
Remplacement des feuilles de calcul et des e-mails
À propos
Reconnue depuis plus de 20 ans, GroundProbe conçoit des technologies de surveillance des risques géologiques en temps réel qui garantissent la sécurité des opérations minières et civiles dans le monde entier.
Le défi
Projets complexes impliquant de nombreuses équipes et parties prenantes
Équipes et fournisseurs dispersés sur différents sites
Ressources partagées entre de nombreux projets simultanés
Estimation et contrôle précis des coûts
Visibilité et reporting interdivisionnels et interrégionaux
Difficultés avec les tableurs et les e-mails
Aucun outil formel de gestion de projet n'est en place
Un assemblage disparate de feuilles de calcul, de courriels et de mises à jour verbales
Un système de suivi complexe a entraîné des retards
Dépassements de coûts, les gestionnaires étant tenus dans l'ignorance
La mise à jour des échéanciers de congés des employés était fastidieuse
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Plans précis pour divers calendriers de ressources
Visibilité en temps réel grâce à des tableaux de bord intuitifs
Détection précoce des dépassements budgétaires
Répartition équilibrée des ressources sur site et à distance
Adoptée en quelques jours, résultats en quelques mois
Celoxis est riche en fonctionnalités, facile à mettre en œuvre et hautement personnalisable ; ses rapports sont excellents et son assistance exceptionnelle.
Laura Yue, analyste commerciale chez GroundProbe
Knape & Vogt
Fabrication
Michigan, États-Unis
Chemin d'accès remplacé
À propos
Knape & Vogt conçoit, fabrique et distribue des solutions de rangement pour les maisons, les bureaux et les entreprises, avec une présence mondiale et un fort accent sur la qualité.
Le défi
Projets gérés en silos, difficiles à suivre
Les dirigeants manquaient d'une vision globale du portefeuille
Communication et collaboration inefficaces
Le suivi financier manuel masquait la rentabilité
Difficultés avec Viewpath
Processus manuels - lents et sujets aux erreurs
Viewpath était inflexible, aucune gestion de portefeuille
Des données financières dispersées dans différents systèmes
Peu de transparence et de responsabilité
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Accélération de la décision 15-20%
de 5 à 10 heures par semaine sur les rapports à la direction
Le taux de réussite des projets est en hausse 25%
Réduction des coûts de 10 % grâce à la visibilité et au contrôle
25 ans d'expérience en tant que PMP - Celoxis est le meilleur outil de gestion de projets et de portefeuilles avec lequel j'ai jamais travaillé.
Kelly TalsmaDirectrice du PMO, Knape & Vogt
SweetRush
Formation en ligne / Services professionnels
États-Unis · Virtuel
Remplacement de MS Project et des tableurs
À propos
SweetRush est une entreprise américaine de premier plan dans le domaine de l'apprentissage en ligne – formation personnalisée, jeux, applications et formations – fonctionnant entièrement en ligne avec un taux de rotation du personnel quasi nul.
Le défi
Planification de milliers de tâches interdépendantes
Collaboration à distance entre équipes et clients
Fuites de facturation dues à des factures d'étapes non respectées
Choisir le bon portefeuille pour générer des profits et développer ses compétences
Suivi précis des coûts et rapports de direction
Difficultés avec MS Project et les tableurs
MS Project n'était pas flexible à l'échelle de l'organisation
Les tableurs sont trop complexes pour une équipe répartie
Difficile de fournir aux dirigeants des rapports visuels clairs
Le coût élevé des licences MS Project était insoutenable
Les mises à jour manuelles des plans sont difficiles dans un environnement virtuel
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Planification à l'échelle - modèle familier de MS Project
@mentions et collaboration avec le portail client
Colmatage des fuites de facturation grâce au suivi des étapes clés
Amélioration des marges grâce au suivi automatique du temps et des dépenses
Le rapport est le meilleur que j'aie vu - Celoxis est vraiment une force majeure dans la planification et l'organisation de projets.
Michael Milshtein, directeur de l'ingénierie et du développement chez SweetRush
Sangkuriang Internasional
Logiciels gouvernementaux
Indonésie
Jira a été remplacé
À propos
Sangkuriang Internasional est une société de conseil informatique indonésienne de premier plan qui développe des logiciels sur mesure (Big Data, conception de systèmes et applications) pour le gouvernement de la troisième plus grande démocratie du monde.
Le défi
Appels d'offres concurrentiels pour les projets gouvernementaux avec pénalités
Projets informatiques de grande envergure impliquant de multiples parties prenantes
Délais stricts et budgets serrés
Fusion de la méthode Agile Kanban et de la planification basée sur Gantt
Limites réglementaires exigeant un outillage sur site
Transparence et collaboration au niveau ministériel
Difficultés avec Jira
Jira ne comportait pas de diagrammes de Gantt, de lignes de base ni de dépendances
Absence de visibilité claire sur la charge de travail – surallocation et retards
Le ministère ne dispose d'aucun portail client pour collaborer
Difficile de gérer un programme gouvernemental de 39 applications
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Prévision des ressources pour des offres de projet fiables
Visibilité en temps réel sur l'avancement, les problèmes et les risques
Gantt pour les managers + Kanban pour les développeurs
Amélioration de l'efficacité des PMO 52%
Portail client pour la collaboration ministérielle
3Squared
Développement logiciel
Royaume-Uni et UE
Remplacement de MS Project et des tableurs
À propos
3Squared est une entreprise innovante dans le domaine des logiciels pour l'industrie ferroviaire, qui conçoit des solutions améliorant l'exploitation des trains, les compétences des conducteurs et l'expérience des passagers.
Le défi
Respect des normes réglementaires en constante évolution
Pénurie de talents spécialisés dans le secteur ferroviaire et la conformité
Maintenir la responsabilisation à mesure que les équipes grandissaient
Visibilité en temps réel sur les progrès et les finances
Suivi des risques, des hypothèses, des problèmes et des dépendances
Difficultés avec MS Project et les tableurs
MS Project pour la planification, tableurs pour les finances
Planification manuelle des ressources à travers des outils disparates
Absence d'intégration, entraînant la création de silos de données
Risque accru d'erreurs et ralentissement des flux de travail
Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?
Tableaux de bord en temps réel pour le suivi des progrès et des finances
Planification des capacités pour des prévisions précises
RAID et conformité via applications personnalisées
Adoptée en quelques jours, résultats en quelques mois
Intégrations
Compatible avec les outils que vos équipes utilisent déjà
Celoxis se connecte à votre infrastructure de développement, de finance et de collaboration ; ainsi, le statut, l’avancement et les ressources restent synchronisés sans avoir à passer d’une application à l’autre.
Outils de développement
Celoxis s'intègre parfaitement à Jira et Azure DevOps
Bénéficiez d'une visibilité directe sur l'avancement du développement et l'utilisation des ressources directement dans Celoxis – plus besoin de jongler entre les applications pour les mises à jour.
Synchronisation bidirectionnelle des tickets, des sprints et des éléments de travail
L'avancement du développement est intégré à l'état du projet et du portefeuille
Les efforts d'ingénierie se reflètent dans les plans de ressources
Azure DevOps
Jira
Synchronisation bidirectionnelle avec Celoxis
+ 400 applications supplémentaires · connecteurs natifs, Zapier et une API REST complète
Synchronisation bidirectionnelle :les mises à jour circulent dans les deux sens – pas de double saisie de données.
Une seule source de vérité :l'avancement du développement et l'utilisation des ressources sont disponibles chez Celoxis.
Plus de 400 applications.Connectez la longue traîne via Zapier - sans coder.
Ouvrez l'API RESTet créez des intégrations personnalisées grâce à une API documentée.
Dans le cloud ou sur site. À vous de choisir.
La solution PPM d'entreprise qui ne vous impose pas de modèle de déploiement. Exécutez-la dans notre cloud sécurisé et géré, ou hébergez Celoxis sur vos propres serveurs pour un contrôle total de vos données.
Cloud géré
Nuage Celoxis
Infrastructure, performances et redondance de niveau entreprise
Chiffrement, sauvegardes automatisées et accès basé sur les rôles
Installation clé en main – emménagez en quelques semaines, et non en quelques trimestres
Toujours à jour, aucune maintenance
Auto-hébergé
Sur site
Hébergez-les sur vos propres serveurs physiques ou sur un cloud privé
Contrôle total de la résidence et de la gouvernance des données
Licence perpétuelle unique, sièges transférables
Idéal pour les environnements réglementés, axés sur la défense et la sécurité
Voici Lex, votre moteur d'intelligence artificielle pour projets
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Analyse en temps réel des risques, du budget et du calendrier
Aperçu des capacités et de l'allocation des ressources
Des actions recommandées, et pas seulement des réponses
app.celoxis.comAssistant IA Lex
Preuve d'exécution
Évalué comme leader par les évaluateurs, la confiance des acheteurs
Un logiciel régulièrement classé parmi les meilleurs sur les principales plateformes d'évaluation de logiciels - et utilisé pour des missions critiques dans le monde entier.
G2
★★★★★
4.6/5
Plus de 550 avis
Capterra
★★★★★
4.5/5
Avis
★★★★★
4.5/5
FrontRunner
★★★★★
4.5/5
Chef de catégorie
Gartner
★★★★★
4.5/5
Perspectives entre pairs
“★★★★★
Celoxis nous offre un suivi en temps réel de l'état d'avancement des projets, sans que les chefs de projet aient à déclarer eux-mêmes leur travail. Cette visibilité a transformé le fonctionnement de notre bureau de gestion de projets (PMO).
DLDimity Lushin,chef du PMO, Itella
“★★★★★
Des fonctionnalités exceptionnelles et un support vraiment réactif. Les rapports et les tableaux de bord nous offrent la précision nécessaire pour gérer des projets de déploiement à l'échelle mondiale.
SMStacie Manzano, Directrice des opérations des services mondiaux, Snow Software
“★★★★★
Celoxis a été conçu pour gérer des projets concrets. Il a transformé notre façon de travailler : la prise de décision, la gestion des ressources et le reporting sont désormais centralisés.
TKTomasz KowalskiDirecteur de l'exploitation, NKI Ltd.
Tarification
Évaluer clairement Celoxis
Tarification transparente à l'utilisateur : pas de jeux supplémentaires, pas de fonctionnalités bloquées. Choisissez un hébergement cloud sécurisé ou un hébergement sur site.
Des performances premium dans chaque forfait : Analyses avancées · Tableaux de bord décisionnels · Gestion des ressources
Faites glisser pour comparer les forfaits →
Cœur
Suivez vos projets grâce aux rapports, tableaux de bord et diagrammes de Gantt.
Tous les prix sont en dollars américains, par utilisateur standard et par mois, avec paiement annuel prépayé.
Minimum 5 utilisateurs disposant d'un accès complet
paiement par utilisateur
cloud ou sur site
Essai gratuit de 14 jours
Conçu pour les entreprises
Tous les services informatiques, de sécurité et d'approvisionnement doivent dire oui
Sécurité et gouvernance
Chiffrement, contrôle d'accès basé sur les rôles et contrôles de sécurité globaux et au niveau des projets pour les portefeuilles sensibles.
Plus de 400 intégrations
Connectez JIRA, Azure DevOps, QuickBooks et bien plus encore – grâce à une API REST et Zapier pour le reste.
Intégration clé en main
La configuration guidée et la migration des données permettent à votre bureau de gestion de projet (PMO) d'être opérationnel en quelques semaines, et non en plusieurs trimestres.
Assistance humaine 24h/24 et 5j/7
De véritables experts produits, pas de chatbots – des réponses pertinentes au moment où votre équipe en a besoin.
★★★★★4,6/5 sur G2
La NASA, Tesla et les entreprises du Fortune 500 leur font confiance
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