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Was Mütter uns über Projektmanagement beibringen können

Suchen Sie Inspiration für Ihr Projektmanagement? Sie müssen nicht lange suchen. Die beste Projektmanagerin ist diejenige, die Sie und Ihre Geschwister großgezogen hat, Ihrem Vater stets zur Seite stand, das Haus zu einem Zuhause gemacht und all dies neben einer erfolgreichen Karriere geschafft hat. Mama! In diesem Blog versuche ich, Parallelen zwischen Mutterschaft und Projektmanagement aufzuzeigen. Hier ist …

Was Mütter uns über Projektmanagement beibringen können

Suchen Sie Inspiration für Ihr Projektmanagement? Sie müssen nicht lange suchen. Die beste Projektmanagerin ist diejenige, die Sie und Ihre Geschwister großgezogen hat, Ihrem Vater stets zur Seite stand, das Haus zu einem Zuhause gemacht und all dies neben einer erfolgreichen Karriere geschafft hat. Mama!

Eine Mutter ist diejenige, die den Platz aller anderen einnehmen kann, deren Platz aber niemand sonst einnehmen kann

In diesem Blog versuche ich, Parallelen zwischen Mutterschaft und Projektmanagement aufzuzeigen. Ein Hoch auf alle Mütter, die besten Projektmanagerinnen der Welt!.

Pflegen Sie Menschen

Mit unerschütterlicher Hingabe, bedingungsloser Liebe und größter Fürsorge nährt eine Mutter ihr Kind und bereitet es auf das Leben vor. Sie ist immer für ihr Kind da, in guten wie in schlechten Zeiten, und steht ihm zur Seite.

Ein Team bildet da keine Ausnahme. Projektmanager müssen aufhören, Teammitglieder als bloße Ressourcen zu betrachten und über Aufgaben und Fristen hinausdenken, wenn sie als Führungskräfte erfolgreich sein wollen. Menschen brauchen keine Manager, sondern Führungskräfte, zu denen sie aufschauen und von denen sie lernen können. Als Projektmanager sollte man mehr Verantwortung übernehmen als nur für das Projekt selbst und seine Teams bei der beruflichen Weiterentwicklung, dem Kompetenzaufbau und dem Erwerb sozialer Kompetenzen unterstützen.

Jonglieren mit Leichtigkeit

Eine Mutter ist eine wahre Superheldin. Sie meistert unzählige Rollen im Alltag mit Bravour, selbst wenn es mal schwierig wird. Ob Mutter, Mutter, Ehefrau oder erfolgreiche Karrierefrau – sie ist mit vollem Einsatz dabei und leistet einen unermüdlich positiven Beitrag.

Die Priorisierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten ist ein wichtiger Aspekt des Projektmanagements. Projektmanager müssen unter anderem die Planung, das Aufgaben- und Budgetmanagement, das Team- und Kundenmanagement sowie das Reporting beherrschen. Tatsächlich sind Projektmanagement-Positionen in den meisten Fällen Sprungbretter für wichtige Führungspositionen. Daher ist es entscheidend zu verstehen, dass berufliches Wachstum in einem Unternehmen ein wachsendes Arbeitsportfolio und die Fähigkeit zur effektiven Priorisierung und Ergebnisorientierung voraussetzt.

Behalten Sie den Überblick

Wie das Sprichwort sagt: „Eine Mutter weiß es am besten!“ Sie merkt sofort, wenn ein Kind verstört ist, etwas verheimlicht, in Schwierigkeiten steckt oder eine Ermahnung braucht. Sie ist ebenso intuitiv wie aufmerksam, und ihr entgeht nichts. Kinder nehmen das zwar nicht immer gut auf, aber stellen Sie sich vor, was passieren würde, wenn Mütter nicht mehr rechtzeitig eingreifen würden.

Für Projektmanager ist es unerlässlich, sich mit dem Arbeitsumfeld, den Stakeholdern, dem Team, dem Geschäftsumfeld und allen Nuancen des Alltags bestens auszukennen. Den Überblick zu behalten ist keine bloße Aktivität, sondern eine Frage der Einstellung. Man muss lernen, aufmerksam zu sein, Verhaltensweisen, Prozesse und Daten zu verstehen und daraus Erkenntnisse für bessere Entscheidungen zu gewinnen. Um im heutigen Arbeitsumfeld etwas zu bewirken, ist es wichtig, ergebnisorientiert zu arbeiten, aber vor allem, dies mit Bedacht zu tun.

Habe eine Vision

Vom Tag der Empfängnis an entwickelt die Mutter eine Vision für ihr Kind – für sein Wohlbefinden, sein Wachstum und seinen Erfolg in allen Lebensbereichen. Dies ist im besten Fall mütterlicher Instinkt; es ist ein so natürlicher Prozess und wirkt ständig.

Auch Projektmanager benötigen eine Vision für das Projekt und das Team. Diese Vision dient dem Team als Leitfaden und bestimmt Umfang und Qualität der Beiträge. Auch hier handelt es sich nicht nur um eine Übung, sondern um eine Denkweise, die aus der Bereitschaft erwächst, die volle Verantwortung für die Ergebnisse zu übernehmen.

Ausgewogene Führung

Die meisten Erwachsenen werden Ihnen bestätigen, dass ihre Mütter maßgeblich zu ihrer Entwicklung beigetragen haben. Sie werden Ihnen auch erzählen, dass ihre Mütter, wenn nötig, konsequent durchgegriffen haben. Und genau dieses Gleichgewicht zwischen Freiheit und Disziplin prägt den Charakter.

Die Disziplin des Projektmanagements bewegt sich im Schnittpunkt von Menschen, Prozessen und Technologie. Um erfolgreich zu sein, müssen Projektmanager einen ausgewogenen Führungsstil pflegen, der Zusammenarbeit, Innovation, Prozess- und Qualitätsstandards sowie den Einsatz von Technologie fördert.

Wie die Mutterschaft ist auch die Projektmanagement-Rolle anspruchsvoll und erfordert Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, harte Arbeit und Engagement. Mein tiefster Dank und Respekt gilt meiner Mutter und allen Müttern da draußen! Zum Schluss möchte ich ein Zitat aus der Serie „Golden Girls“ anführen: „Muttersein ist nicht einfach. Wenn es einfach wäre, würden es die Väter tun!“

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