¿Buscas inspiración para la gestión de proyectos? No tienes que ir muy lejos para encontrarla. La mejor gestora de proyectos es la que te crió a ti y a tus hermanos, apoyó incondicionalmente a tu padre, convirtió la casa en un hogar y, además, construyó una exitosa carrera profesional. ¡Mamá!
En este blog, intento establecer un paralelismo entre la maternidad y la gestión de proyectos. ¡Un brindis por todas las madres, las mejores gestoras de proyectos del mundo!.
Cuidar a las personas
Con una devoción inquebrantable, un amor incondicional inmenso y el máximo cuidado, una madre cría a su hijo y lo prepara para el mundo. Siempre está ahí para él, en los buenos y en los malos momentos, dispuesta a acompañarlo en todo momento.
Un equipo no es diferente. Los gerentes de proyecto deben dejar de ver a los miembros del equipo como simples recursos e ir más allá de las tareas y los plazos si quieren tener éxito como líderes. Las personas no necesitan gerentes, necesitan líderes a quienes admirar y de quienes aprender. Como gerente de proyecto, uno debe asumir la responsabilidad de algo más que el proyecto en sí y ayudar a sus equipos con su desarrollo profesional, el desarrollo de habilidades y la adquisición de habilidades interpersonales.
Hacer malabares con facilidad
Una madre es, sencillamente, una supermujer. Desempeña con suma facilidad diversos roles en el hogar, incluso en los momentos más difíciles. Desde ser madre y madre hasta esposa y una profesional destacada, lo asume todo con total responsabilidad y genera un impacto positivo constante.
La priorización de tareas y responsabilidades es un aspecto fundamental de la gestión de proyectos. Los gestores de proyectos deben dominar la planificación, la gestión de tareas y presupuestos, la gestión de equipos y clientes, y la elaboración de informes, entre muchos otros aspectos. De hecho, en la mayoría de los casos, los puestos de gestión de proyectos son un trampolín hacia posiciones clave de liderazgo. Por lo tanto, es muy importante comprender que crecer dentro de una organización implica una cartera de trabajo cada vez mayor y la capacidad de priorizar eficazmente y obtener resultados.
Mantente al tanto de todo
Como dice el dicho popular: «¡Una madre siempre tiene razón!». Sabe cuándo un niño está preocupado, cuándo esconde algo, cuándo se mete en problemas o cuándo necesita que lo corrijan. Es tan intuitiva como observadora, y nada se le escapa. Si bien los niños no suelen aceptar bien esta actitud, imaginen lo que sucedería si las madres dejaran de intervenir en el momento oportuno.
Para los gestores de proyectos, es fundamental estar al tanto del entorno laboral, las partes interesadas, el equipo, el panorama empresarial y todos los matices del día a día. Mantenerse al día no es una actividad, sino una mentalidad. Hay que aprender a observar, prestar atención y comprender los comportamientos, los procesos y los datos, y convertirlos en información valiosa para una mejor toma de decisiones. Para tener un impacto en el entorno laboral actual, es importante centrarse en los resultados, pero, aún más importante, hacerlo de forma consciente.
Ten una visión
Desde el día de la concepción, la madre comienza a forjar una visión para su hijo: su bienestar, su crecimiento y su éxito en todos los aspectos de la vida. Este es, en su máxima expresión, el instinto maternal; un proceso orgánico y constante.
De igual manera, los directores de proyecto necesitan tener una visión clara del proyecto y del equipo. Esta visión se convierte en la guía que los equipos deben seguir y determina la cantidad y la calidad de su contribución. Una vez más, esto no es solo un ejercicio, sino una mentalidad que surge de la voluntad de asumir la responsabilidad total de los resultados.
Liderazgo equilibrado
La mayoría de los adultos te dirán que sus madres desempeñaron un papel fundamental en la formación de sus vidas. También te dirán que sus madres no dudaron en adoptar una postura firme cuando fue necesario. Y ese equilibrio entre libertad y disciplina es lo que forja el carácter.
La disciplina de Gestión de Proyectos se desarrolla en la intersección de personas, procesos y tecnología. Para tener éxito, los gestores de proyectos necesitan ejercer un liderazgo equilibrado que fomente la colaboración, la innovación, la excelencia en los procesos y la calidad, así como el aprovechamiento de la tecnología.
Al igual que la maternidad, el rol de gerente de proyectos es exigente y requiere flexibilidad, adaptabilidad, dedicación y compromiso. ¡Mi más sincero agradecimiento y respeto a mi madre y a todas las madres! Me gustaría terminar con esta cita de Las Chicas de Oro: «No es fácil ser madre. Si lo fuera, ¡los padres lo harían!»
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