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Celoxis-Blog · Autor

Artikel von Celoxis

Celoxis ist ein umfassendes Projektmanagement-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, Projekte, Zeiterfassung, Ausgaben und Geschäftsprozesse organisationsspezifisch zu optimieren. In den letzten zehn Jahren hat sich Celoxis darauf spezialisiert, die Zusammenarbeit und Effizienz von Teams jeder Größe – sowohl in kleinen und mittelständischen Unternehmen als auch in Großkonzernen – zu verbessern.

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Projektmanagement aus der Perspektive der Cricket-Weltmeisterschaft

In der riesigen Welt des Sports üben nur wenige Turniere eine so große Faszination und Anziehungskraft aus wie die Cricket-Weltmeisterschaft. Es geht nicht nur um die erzielten Runs, die Wickets oder die nervenaufreibenden Schlussphasen. Jenseits der Spielfeldbegrenzungen und des Flutlichts verbirgt sich ein sorgfältig inszeniertes Ballett aus Strategie, Vorbereitung, Ausführung, Anpassungsfähigkeit und natürlich Sponsoring. Dies sind die unsichtbaren Säulen, die die Weltmeisterschaft zu ihrem angesehenen Status erheben…

August 2023Mehr lesen: Projektmanagement aus der Perspektive der Cricket-Weltmeisterschaft

Die Schattenseiten von Projektmanagern, über die niemand spricht

Projektmanagement ist ein entscheidender Aspekt jeder Organisation, die ihre Ziele erreichen will. Ein Projektmanager ist verantwortlich für die Planung, Durchführung, Überwachung, Steuerung und den Abschluss von Projekten innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens. Die Rolle des Projektmanagers ist jedoch nicht ohne Herausforderungen, und es gibt einige Schattenseiten, über die selten gesprochen wird. In diesem Artikel werden wir …

Mai 2023Mehr lesen: Die Schattenseiten von Projektmanagern, über die niemand spricht

Waterfall ist tot. Es lebe Waterfall 2.0!

Jahrzehntelang galt das Wasserfallmodell als Standardmethode für das Management von Softwareentwicklungsprojekten. Seine sequentielle und lineare Vorgehensweise bot einen strukturierten Rahmen, der logisch und effizient erschien. Doch mit der rasanten technologischen Entwicklung und den sich wandelnden Anforderungen der Branche wurde deutlich, dass das Wasserfallmodell seine Grenzen hatte. Es wurde häufig als unflexibel, anpassungsschwach und unfähig, sich an veränderte Gegebenheiten anzupassen, kritisiert

Mai 2023Mehr lesen: Waterfall ist tot. Es lebe Waterfall 2.0!

Wie man früheren Projekten neuen Kunden präsentiert

Wenn Sie einem Neukunden Ihre Projekte vorstellen, möchte dieser wissen, wie Sie bisherige Aufträge (sowohl kleine als auch große) abgewickelt haben. Der Grund dafür ist, dass der Kunde so einschätzen kann, ob er Ihnen sein nächstes Entwicklungsprojekt anvertrauen kann. Kunden fühlen sich sicherer, wenn sie mit jemandem zusammenarbeiten, der nicht nur erfahren ist, sondern in der Vergangenheit auch konstant gute Ergebnisse geliefert hat

April 2023Mehr lesen: Wie man früheren Projekten neuen Kunden präsentiert

Die Plattform

Erfahren Sie, wie Celoxis PMOs dabei unterstützt, Portfoliodaten in bessere Entscheidungen umzusetzen.

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