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Blog de Celoxis · Autor

Artículos de Celoxis

Celoxis es una herramienta integral de gestión de proyectos que ayuda a las empresas a optimizar la administración de proyectos, hojas de horas, gastos y procesos de negocio, adaptados a las necesidades específicas de su organización. Durante la última década, Celoxis se ha especializado en brindar una mejor colaboración y mayor eficiencia a equipos de todos los tamaños, tanto en pymes como en grandes empresas.

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Gestión de proyectos a través del prisma de la Copa Mundial de Críquet

En el vasto panorama deportivo mundial, pocos torneos poseen el atractivo y el magnetismo de la Copa Mundial de Críquet. No se trata solo de las carreras, los wickets o los finales de infarto. Más allá de los límites del campo y los focos, se esconde un ballet meticulosamente orquestado de estrategia, preparación, ejecución, adaptabilidad y, por supuesto, patrocinio. Estos son los pilares invisibles que elevan la Copa Mundial a su prestigiosa categoría…

Agosto de 2023Leer más: Gestión de proyectos a través del prisma de la Copa Mundial de Críquet

El lado oscuro de los gestores de proyectos del que nadie habla

La gestión de proyectos es un aspecto crucial para cualquier organización que aspire a alcanzar sus metas y objetivos. Un gestor de proyectos es responsable de planificar, ejecutar, supervisar, controlar y finalizar los proyectos dentro del plazo y el presupuesto asignados. Sin embargo, el rol del gestor de proyectos no está exento de desafíos, y existen algunos aspectos negativos de los que no se suele hablar. En este artículo, analizaremos…

Mayo de 2023Leer más: El lado oscuro de los gestores de proyectos del que nadie habla

¡Waterfall ha muerto! ¡Larga vida a Waterfall 2.0!

Durante décadas, el modelo en cascada ha sido el enfoque predilecto para la gestión de proyectos de desarrollo de software. Su naturaleza secuencial y lineal proporcionaba un marco estructurado que parecía lógico y eficiente. Sin embargo, a medida que la tecnología evolucionó rápidamente y las demandas de la industria cambiaron, quedó claro que el modelo en cascada tenía sus limitaciones. Muchos lo criticaron por ser inflexible, lento para adaptarse e incapaz de dar cabida a…

Mayo de 2023Leer más: ¡Waterfall ha muerto! ¡Larga vida a Waterfall 2.0!

Cómo mostrar proyectos anteriores a nuevos clientes

Cuando presentas una propuesta a un nuevo cliente, querrá saber cómo has gestionado proyectos anteriores (tanto pequeños como grandes). La razón por la que preguntan esto es para evaluar si pueden confiarte su próximo proyecto de desarrollo. Los clientes se sienten más seguros trabajando con alguien que saben que no solo tiene experiencia, sino que también ha obtenido resultados consistentemente en el pasado

Abril de 2023Leer más: Cómo mostrar proyectos anteriores a nuevos clientes

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