Infografik: 7 Tipps zur Vorbeugung von Burnout bei Projektmanagern
Infografik: 7 Tipps zur Vorbeugung von Burnout bei Projektmanagern
DEDeutschEntdecken Sie Einblicke in Projektmanagement-Software-Tools. Unser Blog bietet Tipps, Trends und Best Practices zur Optimierung Ihrer PM-Softwarenutzung und zur Steigerung des Projekterfolgs.
Infografik: 7 Tipps zur Vorbeugung von Burnout bei Projektmanagern
Das Projektmanagement hat im letzten Jahrzehnt einen tiefgreifenden Wandel erlebt. Die Globalisierung der Wirtschaft beflügelte die Diskussion um Zusammenarbeit, der Aufstieg der Cloud-Technologie revolutionierte traditionelle Projektmanagement-Methoden mit dem Aufkommen SaaS-basierter Projektmanagement-Software. Soziales Projektmanagement hat Einzug in Projektmanagementsysteme gehalten, die Benutzerfreundlichkeit vereinfacht und die Akzeptanz erhöht. Die digitale Transformation in Unternehmen wird das Projektmanagement auf die nächste Evolutionsstufe heben. Obwohl das Gesamtbild vielversprechend erscheint, gibt es einige besorgniserregende Entwicklungen:
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Output / Input = Produktivität. Das ist die gängigste Formel zur Produktivitätsberechnung in Unternehmen. Mathematisch gesehen ist sie absolut logisch. Doch wenn es um Produktivitätssteigerung geht, reicht es nicht, einfach den Output zu erhöhen oder den Input zu optimieren. Schließlich arbeiten wir mit Menschen, nicht mit Robotern! Produktivität hat mehr mit der richtigen Einstellung als mit Prozessmanagement zu tun.
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Wurden Sie befördert? Herzlichen Glückwunsch! Ihre harte Arbeit und Ihr hervorragender Arbeitseifer haben sich ausgezahlt. Diese Beförderung bedeutet nun mehr als nur Ihre persönliche Weiterentwicklung. Als Führungskraft geht es nicht nur um die Arbeit, sondern auch um die Mitarbeiter. Eine gute Führungskraft holt das Beste aus ihren Teammitgliedern heraus. Sie müssen Prioritäten setzen, Aufgaben delegieren und die Koordination innerhalb Ihres Teams sicherstellen – und zwar so effektiv wie möglich. Auch als Führungskraft in Ihrer ersten Position müssen Sie Ihre eigenen Aufgaben erfüllen. Sie müssen Ihre Arbeit erledigen und gleichzeitig sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben ebenfalls erfolgreich abschließen.
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