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Gestión de proyectos

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10 directrices para estimar el esfuerzo de un proyecto

Muchos proyectos empiezan con mal pie porque se subestima el esfuerzo que implica su ejecución. Es natural querer entregar algo bien y rápido, pero subestimar la complejidad de un proyecto no beneficia a nadie. Como gestores de proyectos, nuestra labor es asegurarnos de que el equipo comprenda las necesidades de los usuarios y el coste de producir lo que desean. Este es uno de los pilares fundamentales para el éxito de un proyecto.

Septiembre de 2016Leer más: 10 directrices para estimar el esfuerzo de un proyecto

6 cosas que los gerentes de proyecto deberían evitar hacer

Hace un par de semanas publicamos un artículo de nuestra distinguida colaboradora invitada, Sussane Madsen: «¡8 cosas que los gerentes de proyecto deberían hacer cada semana!». Recibimos un comentario muy interesante en el que nos pedían que creáramos una entrada de blog sobre las cosas que los gerentes de proyecto no deberían hacer. Aceptamos y, como prometimos, aquí está.

Septiembre de 2016Leer más: 6 cosas que los gerentes de proyecto deberían evitar hacer

6 principios para construir relaciones de confianza y duraderas con sus grupos de interés

Tu capacidad para construir relaciones de confianza y duraderas con tus colaboradores es fundamental para ser un gestor de proyectos exitoso. Para mejorar tu comunicación e interacción con las personas, aplica los siguientes principios de buenas prácticas. Al leerlos, evalúa tu desempeño (del 1 al 10) al aplicar cada principio en tus interacciones diarias.

Julio de 2016Leer más: 6 principios para construir relaciones de confianza y duraderas con sus grupos de interés

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