INFOGRAFÍA: 7 pasos urgentes a seguir cuando un proyecto se estanca
INFOGRAFÍA: 7 pasos urgentes a seguir cuando un proyecto se estanca
ESEspañolDescubre información valiosa sobre herramientas de software para la gestión de proyectos. Nuestro blog ofrece consejos, tendencias y mejores prácticas para optimizar el uso de tu software de gestión de proyectos e impulsar el éxito de tus proyectos.
INFOGRAFÍA: 7 pasos urgentes a seguir cuando un proyecto se estanca
INFOGRAFÍA: 5 trucos para que los gerentes de proyecto logren más haciendo menos
Este es un artículo de Elizabeth Harrin de GirlsGuideToPM.com. La gente se complica con lo que debe incluir en los informes de proyectos y en la comunicación con las partes interesadas. A menudo veo que incluyen mucha información histórica y el proceso que los ha llevado hasta donde están ahora en su proyecto, pero en mi experiencia, solo hay tres puntos de datos que realmente deben preocuparles en sus informes habituales.
¡No me malinterpreten! Muchos gerentes de proyecto hacen un trabajo fantástico organizando y entregando sus proyectos y manteniendo a sus clientes satisfechos. Pero probablemente sigue siendo cierto que la mayoría de los gerentes de proyecto son más fuertes en las habilidades técnicas de crear planes e informes que en las habilidades interpersonales de comunicarse y motivar a las personas. Los siguientes errores son los que veo con más frecuencia en los gerentes de proyecto en lo que respecta a las habilidades de comunicación interpersonal.
INFOGRAFÍA: Cómo los gerentes de proyecto pueden convertir el estrés laboral en una ventaja
Por muy emocionantes y atractivas que parezcan, las startups son un mundo desestructurado y lleno de limitaciones. Los emprendedores exitosos te dirán que dedican tantas horas a resolver el caos como a captar clientes. Dada la urgencia de perfeccionar el producto y monetizar el negocio, muchas startups prestaron poca o ninguna atención a los matices de la gestión de proyectos. A la larga, esto resulta fatal, especialmente cuando buscan escalar y ser más eficientes. En este blog, compartiré algunas buenas prácticas de gestión de proyectos dirigidas a startups.
INFOGRAFÍA: 5 maneras en que los gerentes de proyecto pueden ayudar a su equipo a manejar la carga de trabajo
Domina las 4 métricas clave para medir el éxito de tus proyectos con el mejor software de gestión de proyectos (PPM). Optimiza plazos y presupuestos, la satisfacción del cliente y del equipo, y la calidad del trabajo.
Los gestores de proyectos proactivos centran sus esfuerzos y atención en el largo plazo, en lugar de reaccionar ante el presente. Creen que sus acciones importan y que pueden influir positivamente en una situación actuando al respecto.
INFOGRAFÍA: Los últimos avances tecnológicos para modernizar la gestión de proyectos empresariales
INFOGRAFÍA: 7 consejos para alcanzar tus objetivos de gestión de proyectos empresariales
Esta guía completa sobre técnicas de gestión de conflictos le permitirá afrontar con éxito las disputas en el lugar de trabajo.
La plataforma
Paneles de control de portafolio, planificación de capacidad y finanzas de proyectos en un solo lugar, con el seguimiento de la gobernanza que solicita su equipo financiero.